© Alexei Molchanovsky
Bio in Chinese
现任：
- 马林斯基剧院/艺术总监
- 圣彼得堡新纬度现代音乐节（马林斯基艺术集团旗下系列音乐节之
一）/艺术总监 暨 市场行销总监
- Worldwide Music Festival (跨洲际大都会巡迴音乐节)/总监制
- 汇集世界六个重磅级交响乐团及指挥，轮番前往世界八个国际大都会 同步进行的横跨洲际音乐盛会。
- 参与乐团：柏林哀乐（德国），马林斯基交响乐团（俄国），伦敦交响乐
团（英国），西蒙.波利伐交响乐团（委内瑞拉），瑞典广播交响乐团
（瑞典），北京交响乐团（中国）
- 参与指挥：西蒙.雷特爵士（英国），法雷利.盖尔盖夫（俄国），弗拉迪
米尔.于洛夫斯基（俄国），古斯塔沃.杜达美（委内瑞拉），爱沙.培卡.沙
龙那（瑞典），谭利华（中国）
- 参与都会：伦敦，纽约，圣保罗，首尔，北京，圣彼得堡，布鲁塞尔，柏
林。
- http://www.mpfb.org
- Escapades (布鲁塞尔慈善系列音乐会) /总监制
- 由比利时政府及布鲁塞尔市共同赞助之项目。将世界顶级音乐家由⾦金碧辉
煌的音乐厅带⼊养老院，监狱，难民收容所，精神病院。。。等。使弱势
族群听众能近距离和音乐家借由音乐深度交流。
- Contemporary & Cosmopolitan Music Festival (国际联合同步现代乐
音乐节) /总监制
- 由欧盟赞助之文化项目。
- 联合伦敦，巴黎，布鲁塞尔, 阿姆斯特之四大音乐厅合作的为期四天巡迴
同步现代乐音乐节。
曾任
- 比利时Klara法兰德斯国际音乐节/总监制
- 柯博理初接任时，此音乐节的上届亏损为15万欧元，门票销售仅达6000
票。接手后，隔年转亏为盈。在三年内，音乐节开始从第一年获利75万欧
元到第三年达到180万欧元之净盈余。
- 创下一个月内实际销售两万三千张票数的历史记录。
- 传播版权费及媒体广告收入也从一开始的五万欧元，在三年内上升到130
万欧元。
- 三年内成功将音乐节声名打入国际市场，吸引比利时，荷兰，德国，瑞
典，芬兰，冰岛，意大利，电视及广播媒体，同步转播音乐会实况
- 阿尔斯现代乐音乐节Ars Musica/总监制
- 欧洲萨克斯风乐团European Saxophone Ensemble/总监制
- 在一年内的运作之下，成功让乐团在10各欧洲国家巡回演出
- 重新遴选音乐家，最后选定的所有的萨克斯风音乐家来自12个不同的欧洲
国家。柯博理成功的运作，使此乐团被纳⼊入代表欧盟的年度文化大使项
目，并获得欧盟经费赞助。
- 比利时根特市Handelsbeurs音乐厅/音乐总监
- 在音乐厅本身没有任何公共基金及政府资金补助的的状况下，柯博理在三
年内让音乐厅光是在门票获利上，就足以回收80％的节目制作总支出（比
利时其它各大音乐厅的正常运作：票房收入大致平衡节目制作总支出的
25％-30%）
- Megadisc现代音乐唱片公司/艺术总监 暨 行销总监
- 在柯博理管理期间，成功发行了60张唱片
- 现今全世界的古典乐主流市场国家都有 Megadisc唱片的经销商和销售⽹。
其它
- 柯博理经营理念
- 以吸引观众及呈现给观众最高的品质为优先及最重要的考量。故此，
在每一个他曾参与领导的组织或项目，观众的数目皆翻倍成长。
- 从未有超出组织预算之记录。以有效率控制预算并为组织单位获利为制作
之前提。
- 广泛的国际合作网络
- 与当今许多世界级知名音乐家，艺术家互有极忠诚的私人友谊。曾合作过
的艺术家横跨亚洲，俄国，北南美洲，欧洲及澳洲。
- 与欧洲许多主要艺术经纪公司，音乐厅，剧院皆有良好合作关系。
- 为欧洲艺术节协会European festivals association荣誉会员，并有十分频繁紧
密的合作关系。
- 为亚洲表演艺术节联盟之荣誉会员。
- 多次受邀为上海国际艺术节之开幕，演讲关于“文化产品包装”，“销售文
化产业”。。等话题。
- 通过长期与比利时国家艺术中心BOZAR的合作，建立起广大的人脉回响
效益。与诸大型企业之CEO，如富通银行，三星，美国－比利时（安海斯
－布希英博集团，韩国现代汽车株式会社，及欧盟政府官员均保持稳定的
合作关系。
- 曾推广之中国演出艺术团体/个人
- 指挥家/谭利华
- 指挥家/汤沐海
- 作曲家/盛宗亮
- 作曲家/谭盾
- 吉他演奏家/杨雪霏
- 江苏昆剧院/临川四梦
- 香港中乐团